生活工资到底意味着什么?

据a表示,澳大利亚的全国最低工资应该成为“生活工资” 新的活动 来自澳大利亚工会理事会(ACTU)。 但究竟什么是生活工资?

从理论上讲,生活工资与最低工资没有区别。 两者都在工资上设定了一个约束力的“底线”,低于该水平,员工无法(合法)获得工资。 但在实践中,最低工资和生活工资在价值,目的和调整方面存在一些差异。

生活工资设定高于最低工资,并且可以与其他一些生活标准(例如平均每周收入)“挂钩”(固定为百分比)。 这确保了生活工资随时间保持其相对价值。

基本上,虽然最低工资设定了一个 最低限度,生活工资渴望成为一个 社会可接受的最低限度。 通常,这被视为使工人摆脱贫困的程度。

但是,由于家庭责任的差异以及低工资和福利支付之间复杂的相互作用,工人陷入贫困的程度差别很大。 这些因素必然会影响生活工资水平的设定和调整。


内在自我订阅图形


转向生活工资的想法遵循一系列关于薪酬的坏消息。 许多弱势工人 被拒绝了 雇主的最低权利。 即使是储备银行行长,工资增长也是如此之慢 鼓励 工人要求加薪。 工人也是 越来越少 国民收入,因为资本所有者增加了他们的份额。

生活与最低工资

澳大利亚的国家最低工资由公平工作委员会(FWC)的专家小组每年制定。 小组 收到提交 来自各种组织和 进行研究 告知其决定。

增加到最低工资是基于 目标 法律规定。 这些指的是不同的因素,包括商业竞争力,就业增长和低收入的需求。 目前的目标中没有具体提到贫困。 与任何其他生活标准衡量标准之间也没有固定的关系。

在其他国家,最低工资和生活工资并存。 在美国, 长时间可以通过 没有增加联邦最低工资,因为没有机制进行定期调整。 这导致许多地方政府设定了自己的强制性 生活工资条例,高于联邦(和州级)最低工资。

英国的情况有所不同 低薪委员会 建议每年增加全国最低工资标准。 即使在那里,自愿的运动“实际生活工资“得到了雇主的大力支持。

如果ACTU计划成为法律,澳大利亚的生活工资将与美国和英国的模式不同。 它会 更换而不是补充我们的国家最低工资,大幅提高工资水平。 这将要求FWC的专家小组制定不同的工资目标,其主要目标是消除工作贫困。

生活工资会帮助穷人吗?

遗憾的是,贫困是澳大利亚许多收入最低的工人的现实。 有些人努力维持生计,没有基本必需品,例如用餐和取暖 - 特别是那些 在单一收入家庭.

我们目前的最低工资和拟议的生活工资都不是纯粹的“反贫困”工具。 这是因为最贫穷的人 没有带薪工作 - 经常由于严重的社会经济劣势。 生活工资只能帮助那些依靠有偿工作(自己或他人)获得收入的人。

因此,生活工资的意图不是消除所有贫困,而是消除工作中的贫困 - “工作穷人”。

这种值得称赞的野心因个人和家庭环境的差异而变得复杂化。 生活工资不能因人而异,而是低薪工人 并非都是一样的:有些人独自生活,有些人有孩子,而且 很多都在 双收入家庭。

谁应该为生活工资设定? 对于有家庭的工人而言,预防贫困所需的收入不可避免地高于独居者。

社会政策研究中心(SPRC)制作“预算标准“这显示了不同类型家庭达到健康生活标准所需的最低收入。 他们的证据被广泛使用 ACTU其他宣传团体 在向公平工作委员会提交的文件中。

根据他们的分析,雇用单身成人 目前需要 每周$ 597(税前,包括住房成本)健康生活。 一对夫妇和两个小孩几乎需要两倍:A $ 1,173。

全国最低工资 目前 一名全职工人的$ 695。 因此,根据SPRC的研究,如果他们独自生活,那个工人已经获得了足够的健康生活,但如果他们有一个家庭,那就不够了。 这凸显了设定单一生活工资的难度,这种生活工资将普遍防止工作贫困。

有孩子的家庭也可以通过有针对性的福利金获得其他政府援助。 这进一步使设定生活工资的任务复杂化。

有什么选择?

还有其他方法可以解决工作贫困问题。 在美国,“所得税抵免”减少了低收入工人的税收,因此他们的工资进一步扩大。 这样的计划 已被推荐 为澳大利亚。

另一种非常不同的福利方法是普遍的基本收入(UBI)。 这将提供有保障的最低收入,无论是否有人工作,并且没有像Centrelink最近那样的资格测试 “机器人债务”崩溃.

UBI的支持者也 看作是 解决快速自动化造成的失业问题。

生活工资和UBI是解决贫困的根本不同方式。 工作对于生活工资仍然至关重要,但对于UBI来说是可选的。 生活工资会提高有偿工作的价值,但可能会使一些劳动力变得更加昂贵的求职者的生活更加艰难。 UBI会提供收入 也完全不需要 工作,这可能会鼓励更多人完全退出劳动力市场。

在推动“增加工资”方面,ACTU希望既能抓住公众的想象力,又能吸引工人更多的经济蛋糕。

关于作者

Joshua Healy,工作场所领导中心高级研究员, 墨尔本大学 y Andreas Pekarek,管理讲师, 墨尔本大学

Esteartículowuepublicado originalmente en 谈话。 Lea el 原版的.

相关书籍

at InnerSelf 市场和亚马逊