一些富人如何试图消除不平等
爱国百万富翁,特权成员主张提高富人税率,在这张2015相片中与立法议员会面,讨论立法关闭持有的利益漏洞。
参议院民主党人, 创用CC BY-SA

充分的研究表明,财富和收入不平等的问题日益严重 阻碍美国的经济增长,破坏我们的民主激化政治两极化。 鉴于 联邦政府 对打击经济不平等很不感兴趣 各州装备不足 要做的很多,还有什么可以做的?

研究还发现,富人的影响力要大得多 超过政府 比我们其他人。 这种不平衡意味着富有的人做不平等的事情可能比其他人有更多的权力来产生影响力。 作为社会变革的学者,我们想了解更多关于如何少数 富裕的美国人 选择花费自己的时间,影响不平等的影响力和金钱。

差距越来越大

最新的官方估计表明,最富有的10百分比持有 76 percent 作为2013的国家财富。 这意味着对于每一美元的10,这些美国人都拥有$ 7.60,剩下的2.40百分比就剩下$ 90。 而财富的集中是唯一的 越来越不好。 在10中,最富有的67百分比只占1989百分比。

不断增长的不平等激励着一些富人通过影响公共政策和公司来做一些事情。 例如, 莫里斯珍珠之前曾任投资公司Blackrock的董事总经理游说要关闭这家公司 持有利息税漏洞,许多财务经理用来大幅降低所得税。 哈迪·卢卡亚Chobani酸奶的创始人, 给了他的雇员所有权股份 在公司出售前,尽管如果他没有,他可以做更多的自己。


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照镜子

商人TJ Zlotnitsky提供了这个人口的另一个恰当的例子。 在与他的科技公司发了财之后,他希望公司能够 支付更高的工资 和政府来 向富人征税更多。 Zlotnitsky属于爱国百万富翁,一群致力于消除不平等的富有人士。 正如他在一个解释 博客文章:

“如果没有美国人独特的机会和公共服务相结合,我的家庭就可以利用我的故事。”

要了解更多像他这样的人, 我们进行了采访 与全国各地的20人同属一个致力于创造更公平经济的非营利组织。 (我们不同意这个说法)所有与我们交谈的人都认为自己是“富有的盟友”,他们与减少经济不平等的人们一起工作。 这些有钱的人 集中财富 在美国:大多数是白人。 他们横跨所有年龄段。 一些人继承了他们的财富,另一些人则以微薄的手段在家庭中长大,在事业上赚了钱。

像Zlotnitsky一样,大多数反对不平等的富有人士与我们交谈,告诉我们他们已经经历了一个反思过程,认识到他们在参与这项工作时给予他们的地位所带来的好处。

首先,他们承认,他们部分地将自己的财富归功于一个对他们有利的制度,而不仅仅是他们自己的优点和努力。 意识到他们的财富部分归功于系统优势和运气,因为它需要克服人们的普遍看法 得到他们应得的. 查克·柯林斯,他继承了奥斯卡·迈耶(Oscar Mayer)的财富,并在他的回忆录中讲述了自我意识的故事,他称之为“生于三垒“柯林斯现在主张保存 遗产税 并对不平等问题进行研究,以引起更多的关注。

下一步是克服耻辱。 承认他们的特权使得我们采访的许多人感到羞愧。 例如,一位在1st生日时继承了近十万美元的双性恋女子说,她觉得很难像女同性恋者一样富有。 一遍又一遍地听到,认为富有是令人不安的惊喜,因为许多美国人声称他们的财富是优点的证据。

富有的盟友除了克服内疚和羞耻外,还经常惧怕其他富人的愤怒。 他们的同事因为做可能违反自己的经济利益的事情而生气,比如主张对富人征税。

我们采访的人都表示,他们认为这些挑战很艰难,但是成为一个富有的盟友的过程的必要部分。 许多人说,他们依靠像他们这样的人来提供道义上的支持。

慈善事业的局限

大部分 富有的人试图做某事 关于不平等给他们一些钱。 然而慈善事业并不是一个理想的工具 解决不平等问题,正如Indraneel Dasgupta和Ravi Kanbur等经济学家的研究所表明的那样。

我们采访的那些想要与穷人站在一起的富人似乎比同龄人有不同的想法。 他们至少都捐了一部分财富,有的把全部财产都捐出去了。 但是他们中的大多数人还试图通过游说国会向富人征税或敦促公司董事会提高工人工资 - 这是减少不平等的两种潜在方式。

我们采访的一些人说,他们相信他们已经找到了另一条道路,使他们的慈善事业更有效。 例如,一个人承认自己可能不是确定自己的钱应该花在哪里的最佳人选。 经过多年向像他这样的中上层人士开办和经营的慈善机构捐款,他开始捐赠由穷人创办和领导的组织。 这样一来,他把自己的精英权力交给了穷人,相信他们比他更懂得如何养活自己。

谈话正如这个例子所表明的那样,作为一个富有的盟友来消除经济不平等,需要一个范式的转变。 富有的盟友说,他们认为,打击不平等的最有效的方法是把自己的权力交给穷人。 这种转变可能使富人加入反对不平等的运动变得不舒服。 但是,如果他们的努力有助于维护我们的民主和经济,这可能是值得的。

作者简介

Erynn Beaton,约翰·格伦公共事务学院非营利管理助理教授, 美国俄亥俄州立大学; Maureen A. Scully,管理学副教授, 马萨诸塞州波士顿大学,公共政策主席桑德拉·罗森伯格(Sandra Rothenberg),商业教授兼桑德斯学院商业道德研究所所长, 罗彻斯特理工学院

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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