
这是一个利用社区机构购买力的社会合作社。 社区采购联盟 华盛顿特区地区的 CPA 帮助 130 多个教堂、犹太教堂、学校和其他机构节省资金,并投资于环境可持续性、工人公平和社区组织。
CPA是一家完全由其成员拥有的组织,通过集体采购服务,帮助成员节省成本并获得更优质的服务。它还要求供应商遵守更高的环境和劳工标准。服务范围包括电力、垃圾清运、太阳能、园林绿化和复印机租赁。
自2011年成立以来,CPA已为社区机构节省了近一百万美元的能源费用和其他服务费用。该组织还促进成员机构之间分享最佳实践经验。
Shareable 与 CPA 的执行董事兼联合创始人、前能源顾问 Felipe Witchger 进行了交流,以了解更多关于利用机构采购的潜力、围绕该组织创建的社区、将 CPA 转变为社会合作社的决定以及该联盟的未来发展方向。
分享:CPA于2011年由12个教会发起,如今已发展成为数百个社区组织。CPA的理念是如何产生的?
费利佩·维奇格:社区组织者兼CPA联合创始人马丁·特林布尔在大萧条期间意识到,水电费账单对他所服务的教堂和非营利组织来说是一个重大挑战。他认为批量购买能源或许可行,因此当我找到他时,我们决定先在12个教堂中进行试点。
在能源领域取得初步成功后,我们召集了各参与机构的管理人员,任命了指导委员会,并开始发展壮大合作社。我们还开始探索在其他服务领域(例如天然气和垃圾清运)开展团购。积累了一定的经验和信心后,我们聘请了一位经验丰富的顾问协助进行可行性研究。那时,我们感觉已经具备了成立一个成熟的合作社的基础。
会员机构第一年平均节省 6,000 美元。这些机构通常在哪些方面节省最多?
这取决于具体的机构。对一些机构来说,节省的是能源开支;对另一些机构来说,节省的是垃圾处理费用。我们有几家教堂通过改用当地的垃圾清运公司,节省了20,000万美元。在能源方面,当市场行情良好时,我们曾帮助一所学校节省了30,000万美元的电费。安装太阳能电池板后,五个机构平均每年可节省4,000美元,同时还能利用屋顶太阳能发电,满足其约25%的能源需求。我们发现,节省成本最大的五个领域分别是:电力、垃圾清运、太阳能、园林绿化和复印机租赁。
除了通过采购联盟节省资金外,CPA 还形成了一个强大而多元化的社群。这是您从一开始就设想的,还是自然而然形成的?
我们一直憧憬着一个强大而多元化的社区,但当人们的关注点往往集中在交易性的购买决策上时,如何平衡这两者就成了难题。然而,CPA 源于一个以人际关系为基础的强大组织传统(工业区基金会),因此,社区的创建既是经过深思熟虑的,也在某种程度上是自然而然形成的。
我们致力于加强管理人员和其他领导者之间的联系,以构建更强大的社群,因为许多成员告诉我们,这是CPA最重要的附加益处之一。例如,人们在得知彼此参与CPA后会主动联系。我们看到了各种各样的合作,从教堂与邻近的犹太教堂共享礼拜场所,到管理人员互相推荐屋顶工并分享他们的技术最佳实践。
CPA的另一个重要方面是其致力于与注重环境、社会公正、以社区为中心的供应商合作。为什么这一点如此重要?你们所有成员都认同这一点吗?
我们的会员对环境保护和采购本地产品以及支持社区的供应商有着强烈的责任感。这种以使命为导向的工作方式吸引了众多会员加入CPA。然而,即使有些机构不太重视这些承诺,它们仍然珍视能够对当地社区产生积极影响的机会。
人们都希望为社区做出贡献。这些价值观是信仰机构和教育机构身份认同的重要组成部分,而这些机构正是我们会员的主体。我们希望CPA能够帮助我们的会员将这种理念提升到一个新的高度。例如,通过CPA,他们能够参与到太阳能和节能投资项目中,这些项目本身复杂且难以独立完成。
在公平正义方面,我们发现一些供应商存在用工不当、工资低、员工福利少甚至没有福利,以及不道德的商业行为。这些信息对我们最终选择合作伙伴产生了重大影响。除了节省成本之外,我们希望合作社能够成为更广泛的社会变革的载体,通过汇聚我们的集体力量,并将其用于社会、经济和环境正义。
CPA(注册会计师)最初面临哪些挑战?
在参与机构之间建立信任并克服内部决策惰性一直是挑战,而且至今依然如此。由于理事会和委员会都是志愿者组成,决策层级繁多,因此很难找到合适的人报名,然后让机构参与或正式加入。
筹集启动资金和投资资本也是一大挑战。幸运的是,我们以往为机构节省资金的成功经验,使得我们更容易争取到部分节省下来的资金进行再投资。
决定采用一种既能使 CPA 在财务上自给自足,又能以使命为中心的组织结构是一项挑战,但合作社模式非常适合我们的目标,因为成员的利益是合作社的核心。
CPA最近成立为一家社会公益合作社。这对该组织、成员和整个社区意味着什么?
大多数合作社都会将“净利润”(类似于利润)以分红的形式分配给成员。作为一家社会公益合作社,我们的组织结构是将60%的净利润用于社区组织和其他以社区为基础的合作社发展项目。
当潜在机构考虑加入时,我们会要求他们承诺认同我们的社会使命以及我们更传统的项目。对于更广泛的社区而言,这意味着我们希望将CPA每年数百万美元的采购额转移到更多本地化、价值观相符的公司,理想情况下,最好是员工所有制企业。
团队内部汇聚了各个领域的专家。您如何利用这些知识来增强和发展团队?您能否举例说明成员们如何直接参与谈判或促成更有利的合同?
我们邀请参与机构协助构建谈判框架、审查评估标准,并最终选出中标供应商。我们还邀请他们以及各自机构的律师和行业专家,在我们开发新产品时贡献专业知识。这在我们初涉电力领域时发挥了巨大作用。我们聘请了一位能源采购律师,帮助我们撰写了第一份招标书,并制定了服务协议模板。
在垃圾和回收领域,我们的创始成员之一,吉姆·沃克(Jim Walker)是国家长老教会的设施经理,他拥有十年为一家在东海岸拥有数百家分店的全国连锁餐厅提供采购服务的经验。他协助我们制定了垃圾清运和园林绿化项目。在合同谈判方面,吉姆帮助我们评估了在我们的标准供应商协议范本中,哪些条款是合理的。我们中标的供应商现在都使用我们以客户至上的标准服务协议。
在复印机租赁服务方面,西奈犹太教堂的执行主任艾伦·阿格勒 (Ellen Agler) 牵头组织了CPA(注册会计师协会)的招标工作。由于她的教堂需要一台新的复印机,她代表教堂和其他CPA成员与供应商进行了所有谈判。最终,西奈犹太教堂节省了超过25%的费用,而一套定价和条款也帮助CPA成员节省了20%到40%的费用。
会员可享受的服务包括太阳能安装、垃圾和回收、电力、燃气、园林绿化、除雪、办公用品和清洁用品等等。我了解到你们计划增加会员服务项目。您还希望看到哪些其他服务?新增服务是如何添加的?
在接下来的几个月里,我们将推出新的能源效率和能源绩效合同、供暖、通风、空调 (HVAC) 维护合同以及电力需求响应计划。
我们通常会通过考察众多成员机构中哪些运营支出较为显著,以及在哪些方面有机会增加价值、获得更高质量的服务和/或产生更显著的社会、环境和社区影响来评估新服务。
同行间分享最佳实践是CPA的另一个重要方面。具体来说,这种分享是什么样的?你和哪些人合作?
我们仍在探索如何更好地促进这种资源共享的初期阶段。作为合作社的工作人员,我每年都会与数百个组织互动,并能够将面临类似挑战的组织联系起来。目前,我们帮助同行建立联系、促进资源共享的主要方式是通过合作社的组织者,他们经常与成员互动,了解不同的需求。
我们还有一个面向成员的在线群组,我们在那里看到了很多关于供应商推荐、如何应对技术挑战、建设项目、筹款活动和其他使命活动的互动。
您对注册会计师行业有何愿景?您希望在未来五到十年内看到什么?
我们希望在五年内建立一个高效的模式,为会员节省大量开支,为社区组织提供可观的资金,并不断提升注册会计师协会(CPA)机构在可持续发展和保障员工权益方面的影响力。全国有250,000万个宗教场所,每年维护这些设施的支出高达数十亿美元,因此,转向本地化、可持续且民主的合作伙伴至关重要。我们希望创建一个财务自给自足的模式,每年为会员节省数百万美元,并为社区组织和本地社区财富建设创造数十万美元的资金。
未来几年,我们希望找到该模式最有效的地区,并在此基础上进行发展和调整。十年后,我希望看到该模式在全国其他五个地区成功复制推广。
我认为社区参与计划(CPA)可以成为分享专业知识、建立联系、维护社区及其重要机构健康发展的有效途径。此外,我认为社区参与计划还可以促进社会包容、增强气候和经济韧性,并推动更具变革性的社会和经济正义战略。
{youtube}EVZoZy1nzkU{/youtybe}
对于那些想在自己所在的城镇开展类似CPA项目的人,您有什么建议?
关键在于领导力,它能够将多个机构联合起来尝试集体采购。如果你能找到一个集体采购行之有效的领域(例如能源、园林绿化、垃圾处理、太阳能),并且该领域能够创造价值、赚取收益以覆盖成本并对社区产生积极影响,那么你就拥有了必要的基石之一。
通常最难的部分在于找到那些既有人脉关系又有热情的人,他们能够将一个团体或组织聚集起来,尝试合作采购。随着CPA的发展,我们获得了国家合作银行的初步支持,以帮助更多社区评估自身情况,探索在其社区内建立类似组织的可行性。
第一个难关是召集一群决策者,共同商讨采购一项本地服务。要想让他们坐下来,你必须确信你能为他们提供切实的价值。如果你已经做到了这一点,那么就可以进入下一步了。合作共赢、建立社区采购联盟是我人生中最有意义的工作。
这篇文章最初出现在 可共享
关于作者
Cat Johnson是一位自由撰稿人,专注于社区、公共资源、分享、协作和音乐。她的作品发表于《Utne Reader》、《GOOD》、《Yes! Magazine》、《Shareable》、《Triple Pundit》和《Lifehacker》等刊物。她同时也是一位音乐家、唱片店常客、清单狂人、积极的同事,以及一位极简主义的践行者。欢迎在Twitter上关注她:@CatJohnson Twitter 和 Facebook上, 凯特·约翰逊的博客。
InnerSelf 推荐书籍:
经济人性化:资本时代的合作社
作者:约翰·雷斯塔基斯。





