解决员工倦怠问题 7 5
 除非企业解决员工倦怠的根本原因,否则他们将很难留住员工。 (存在Shutterstock)

2023 年, 25美分硬币 的网络 第三 的加拿大人感到精疲力尽。 倦怠并未减少 与去年相比。 满满的 36员工的百分比 现在比去年更加倦怠。

如果你没有精疲力尽,很可能是因为你做了一些事情 安静的戒烟 以阻止工作。 尽管有越来越多的例外情况,但大多数工作场所并没有改变工作量或工作方式。

我的研究重点是 组织治理。 我研究组织和员工在工作场所的经历。 上个夏天, 我写过关于加拿大员工倦怠程度如何居高不下的文章 并讨论了如何解决这个问题。 我警告说,工作场所通常要求员工负责管理倦怠。

然而, 解决倦怠的根本原因 要求工作场所检查他们对员工的工作量和期望。 工作场所如何改变应对倦怠的方式? 他们现在是否更关心解决倦怠的根本原因?


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倦怠和安静戒烟

加拿大职业健康与安全中心倦怠包括各种症状,从情感枯竭到冷漠和愤世嫉俗,再到个人成就感低下和人格解体——工作不属于自己的感觉。

倦怠并未减少的事实表明组织尚未解决其根本原因。 相反,员工们将事情掌握在自己手中,并悄悄辞职。

安静戒烟是指 做我们的工作所需要的,仅此而已。 过度劳累和持续工作的日子已经一去不复返了。 根据一个 2023 年盖洛普报告,世界各地的大多数员工都在悄然辞职。 因为安静辞职的员工可能会 围绕他们的工作设定更好的界限安静的戒烟使他们能够防止倦怠。

许多员工选择悄悄辞职的事实表明,工作场所没有足够重视或解决职业倦怠问题。

结果,工作仍然是 压力的主要来源 对于加拿大人来说。 我们有 工作太多,在有毒的组织文化中工作,并且感觉没有得到足够的支持.

毫不奇怪,最近的一项调查发现三分之一的加拿大人 离职了 由于倦怠。 四分之一的企业 加拿大在保留员工方面面临挑战。

工作场所如何解决职业倦怠

雇主需要重新审视他们给员工分配的工作量。 他们应该考虑员工在规定的时间内完成工作的现实程度。

他们还需要解决他们的文化并质疑它是如何发生的 有毒的,特别是关于如何 工作完成,以及如何解决毒性问题。

最后,组织领导者需要倾听员工的意见并设定一个目标 这是支持性的,表现出同理心,而不仅仅是言辞。 言出必行,以确保工作环境适合 员工需求.

向员工支付更多工资是不够的。 保持良好的工作与生活平衡往往是 比高薪更重要.

有迹象表明,一些工作场所正在认真解决职业倦怠的根本原因。 他们关心的是减少工作量。 例如,他们可以提供长期的、 甚至无限, 带薪休假。 他们可以提供更多 休息日 让员工能够 充值.

越来越多的企业也开始拥抱 每周工作四天 作为提高员工士气的一种方式。 其他工作场所为员工提供了灵活性 现场和远程工作.

对于同时承担护理工作的员工来说,灵活性至关重要。 许多家庭中的护理工作仍然由女性多于男性承担。 有小孩的女性会因为家庭责任而从有酬工作中抽出时间,并且缺勤的天数是男性的两倍多,这使得 很多妈妈都精疲力尽.

超过三分之一的加拿大职业母亲表示 他们很难安排托儿服务。 母亲因难以找到托儿服务而考虑辞职的可能性比父亲高出约 20%。

员工需要包容、灵活、了解他们需求的工作场所。 工作场所需要注意这种灵活性,并且不应该看待寻求这种灵活性的员工 不太可靠 比那些可以在办公室工作更长时间的人谈话

关于作者

克劳丁·曼根, RBC 负责任组织教授和副教授, 康考迪亚大学(Concordia University)

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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